Healthcare Management
事業承継、経営改善、医療DX。
医療の現場を知るチームが、クリニック経営の次のステージへ伴走します。
Support
後継者不在や経営移行の課題に対し、売り手・買い手双方の立場を理解したうえで、最適なスキームを設計します。医療法人特有の持…
日々の診療に追われながら、経営の改善まで手が回らない。そんな現場の声に応え、収益構造の見直しからスタッフマネジメント、患…
電子カルテ導入だけがDXではありません。予約・問診・会計・データ分析まで、クリニックの業務全体をテクノロジーで再設計し、…
Why Yayoi
医療機関の経営支援に携わってきた経験者がいます。診療の現場と経営の両方を理解しているからこそ、机上の空論ではない提案ができます。
富岳会・正寿会の経営支援を通じて蓄積した実践知を、そのまま支援に活かします。理論だけでなく、自分たちが実際にやっていることをお伝えします。
IT・AI領域のバックグラウンドを持つチームが、医療DXを単なるツール導入ではなく、業務全体の再設計として捉えます。
M&Aのスキーム設計から、PMI、運営改善、DX推進まで。フェーズごとに業者が変わることなく、一つのチームが継続的にサポートします。
Track Record
Management Support
小児科・内科を運営する医療法人。やよいコーポレーションが経営支援を担い、 診療体制の維持・強化と経営基盤の安定化を推進しています。
静岡県富士市
クリニックサイトを見る →Management Support
産婦人科クリニックを運営する医療法人。やよいコーポレーションが経営支援を行い、 組織再編と運営体制の整備を支援しています。
北海道
クリニックサイトを見る →Flow
初回ご相談
現状のお悩み・ご希望をヒアリング。事業承継・経営改善・DXなど、テーマを問わずお気軽にご相談ください。
現状分析
経営数値、組織体制、業務フローなどを多角的に分析。課題の優先順位と改善の方向性を明確にします。
方針策定
分析結果に基づき、具体的な支援プランを設計。スケジュール・費用感も含めてご提案します。
実行・伴走
計画を一緒に実行し、定期的に進捗を確認しながら柔軟に調整。ゴールまで継続的に伴走します。